Audyty i konsultacje

Audyty kodu i konsultacje

Drugie oczy nad architekturą, wydajnością i bezpieczeństwem Twojego produktu. Audyt techniczny, rescue & refactor projektów w kryzysie, mentoring tech leadów i due diligence.

Wyceń projekt →Audyt, rescue czy retainer?

/* what_we_do */

Co konkretnie robimy

Drugie oczy nad architekturą, wydajnością, bezpieczeństwem.

Robimy audyty technologiczne istniejących produktów: jakość kodu, architektura, wydajność, bezpieczeństwo, DevOps i CI/CD. Pomagamy zespołom in-house wybrać stack, zaprojektować architekturę nowego produktu lub uratować projekt po pierwszym, mniej udanym wdrożeniu (rescue & refactor). Robimy code review w trybie ciągłym, mentoring tech leadów, ocenę długu technicznego i roadmapy migracji. Dostarczamy raport z konkretnymi rekomendacjami i planem wdrożenia - nie tylko slajdami.

> W zakresie

Audyt kodu, architektury, security
Optymalizacja wydajności
Rescue & refactor
Mentoring tech leadów
Ocena długu technicznego
Raport z roadmapą wdrożenia

Code reviewArchitecturePerformanceSecurityDevOpsLighthouse

/* pick_format */

Jaki format współpracy?

Trzy ścieżki w zależności od tego, gdzie jest Twój produkt - od pojedynczego audytu, przez ratowanie projektu w kryzysie, po długoterminowe wsparcie zespołu.

// 01

Audyt techniczny (one-shot)

Sprint 1-2 tygodnie / pisemny raport

Krótki, skoncentrowany audyt: jakość kodu, architektura, bezpieczeństwo (OWASP, secrets, supply chain), wydajność (Core Web Vitals, bazy danych, koszty cloud), DevOps i CI/CD. Dostarczamy pisemny raport z konkretnymi rekomendacjami, mapą priorytetów i estymacjami czasu naprawy. Idealny przed inwestycją, kupnem firmy lub jako baseline przed dużym refactor.

Najlepsze dla

Due diligence, decyzje inwestycyjne, baseline

// 02

Rescue & refactor

Engagement 4-8 tygodni / hands-on

Wchodzimy do projektu w kryzysie - długi czas wdrożenia, częste regresy, niskie morale zespołu, presja biznesowa. Diagnoza w pierwszym tygodniu, plan działania z priorytetami i metrykami, równolegle: stabilizacja tego, co się sypie, i wdrożenie procesów (testy, code review, monitoring). Cel: projekt znów na produkcyjnych torach w 2-3 sprintach.

Najlepsze dla

Projekt utknął, wycieka kasa, kryzys techniczny

// 03

Retainer / mentoring

Async + monthly call / 4-16h/mies.

Długoterminowa współpraca z zespołami in-house. Cotygodniowe code review, mentoring tech leadów, ad-hoc konsultacje architektoniczne, ocena PRów dla kluczowych decyzji, drugie oczy przed deploy do produkcji. Bez sztywnych milestone'ów - elastyczna współpraca dopasowana do tempa zespołu i obciążenia projektu.

Najlepsze dla

Wsparcie tech leadów, ciągłe code review